2017年，制革成本依舊難以下降。一方面生皮貨源緊張，另一方面，進口皮的價格也是持續(xù)攀升。此外，石油價格上漲導(dǎo)致的化工原料價格攀升，運輸成本攀升，勞動力成本上漲，環(huán)保治理成本提高，以及用電緊張導(dǎo)致的成本上漲等種種不利因素，都是皮革生產(chǎn)成本提高的推手。早在 2016年 11月，國際原皮價格就已形成 3次波段式上漲，作為全球牛原皮的市場風(fēng)向標(biāo)——美國 62/68磅重量德州閹牛皮 FOB價格漲至 71美元 /張，自 2016年 3月、6月、11月以來累計上漲 9.50美元，漲幅超過 15%。同比 2015年 10月德州閹牛皮FOB價最低點的 55美元 /張，目前德州閹牛皮價格累計上漲 35%!

 

　　 除了因正常生產(chǎn)等經(jīng)營要素成本上漲外，制革行業(yè)最大的問題是國內(nèi)某些企業(yè)的產(chǎn)品環(huán)保不過關(guān)，一些生產(chǎn)原料的企業(yè)被迫停產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)原料大量短缺。環(huán)保風(fēng)暴、訂單縮水、成本暴漲、稅收負重……是目前中國制革企業(yè)普遍的發(fā)展境遇。而制革助劑直接關(guān)乎成品質(zhì)量，要質(zhì)量好，就必須忍受國際品牌的高價格。這個市場在呼吁“國際品質(zhì)，國內(nèi)價格”的助劑產(chǎn)品，力銘化工聯(lián)合創(chuàng)始人，配方總工程師鐘偉卡，曾于海外深造，主攻高分子材料學(xué)，師從世界化工大師。學(xué)成后回國工作，期間，深感中國化學(xué)助劑產(chǎn)品（尤其是毛皮與皮革助劑）與國際化工品牌產(chǎn)品技術(shù)上的差距，也理解作為國內(nèi)一家裘皮/皮革加工廠的無奈。于是，鐘工聯(lián)同合伙人創(chuàng)辦了力銘化工新材料有限公司，以創(chuàng)新和探索的精神，致力于毛皮與皮革先行的處理技術(shù)的研發(fā)，為業(yè)界品牌提供優(yōu)質(zhì)的ODM（自主配方設(shè)計）服務(wù)，力銘化工產(chǎn)品面世以來，以國際一流的品質(zhì)得到了客戶朋友們的一致認可，成為了眾多著名化工品牌背后的重要科技力量。

　    
        行業(yè)內(nèi)上市公司的動向是整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，更是制革企業(yè)發(fā)展模式的前瞻性代表。到底是另辟蹊徑還是繼續(xù)深耕，是坐以待斃還是尋求突圍，想必每個企業(yè)都會依據(jù)實情來做自己的選擇。不過針對行業(yè)的困境，如何自救是大家都需要思考的問題。思路決定出路，行動決定未來，目前企業(yè)的普遍共識是皮革行業(yè)已進入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期，通過科技創(chuàng)新、提高產(chǎn)品附加值、發(fā)展綠色生態(tài)皮革必定是未來發(fā)展趨勢。近幾年來國家不斷提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，將促使一批生產(chǎn)裝備落后、工藝技術(shù)水平不高，尤其是蓄力，創(chuàng)新亦或自救 聊皮革發(fā)展新思路環(huán)境投入不足、污染治理設(shè)施不完善的企業(yè)淘汰出市場。

　　
        制革行業(yè)資深人士認為，制革也得跟上時代發(fā)展的步伐，不能與社會脫節(jié)，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟及大數(shù)據(jù)時代的便利。皮革企業(yè)要探索符合自己企業(yè)特色的“互聯(lián)網(wǎng) +商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng) +管理模式、互聯(lián)網(wǎng) +生產(chǎn)模式、互聯(lián)網(wǎng) +營銷模式”，真正實現(xiàn)皮革企業(yè)經(jīng)營模式的互聯(lián)網(wǎng)化，即利用互聯(lián)網(wǎng)平等、開放、協(xié)作、分享的精神來顛覆和重構(gòu)整個企業(yè)及行業(yè)的價值鏈，實現(xiàn)皮革企業(yè)的騰飛。其次，要開發(fā)高附加值的產(chǎn)品，例如制革 +汽車、制革 +體育、制革 +健康產(chǎn)品系列的跨界，多行業(yè)聯(lián)合。加強人才培養(yǎng)，助推企業(yè)發(fā)展，皮革企業(yè)要摒棄家族企業(yè)原有用人觀念，加強人才隊伍的建設(shè)，嘗試和放心使用職業(yè)經(jīng)理人，建立相應(yīng)的職業(yè)經(jīng)理人制度。通過產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，重點培訓(xùn)、培養(yǎng)核心人才，提高員工的整體素質(zhì)，建立中高層核心人才股權(quán)激勵機制，建立企業(yè)人才職業(yè)生涯規(guī)劃，做到人才與企業(yè)同發(fā)展，為企業(yè)未來發(fā)展集聚后勁，尤其是提高中高層管理及技術(shù)人員的現(xiàn)代經(jīng)營管理能力、創(chuàng)新能力和決策能力。

　　
        企業(yè)要引進國內(nèi)外高端管理、技術(shù)、金融、營銷人才，全面提升企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)能力和管理水平。皮革企業(yè)為獲得利潤最大化和提高核心競爭力，一定要注重資本的運作。“制革企業(yè)的上市，既是資本的運作目標(biāo)，也是企業(yè)革新的動力，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的利器。企業(yè)上市成功是一種脫胎換骨的新生，因為皮革企業(yè)上市不僅能為企業(yè)發(fā)展籌集資金，也會引入更全面的決策機制、戰(zhàn)略合作機制和嚴格的監(jiān)管機制，從而降低企業(yè)運營風(fēng)險。”徐先生還表示，“傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級改造會更具有生命力，傳統(tǒng)從業(yè)人員能夠深刻理解行業(yè)的固有運作模式與痛點，+互聯(lián)網(wǎng)能夠更好地運用技術(shù)手段解決這些痛點，并有效壓縮供應(yīng)鏈、釋放利潤。”

　　  

        有些制革老板認為，由于中國皮革業(yè)高度的外貿(mào)依存度，皮革業(yè)在2017年，特別是整個上半年，將很難有所起色，所以企業(yè)必須有充分的過苦日子的心理準(zhǔn)備。不過，經(jīng)濟大環(huán)境不振，并不是企業(yè)無作為的借口，行業(yè)也不能坐以待斃。相反，企業(yè)恰好可以在這次危機中，好好地反思一下過去的發(fā)展思路。這是個最好的年代，也是最有活力的年代，互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造猶如撲面而來的清新空氣，能給行業(yè)帶來強勁的轉(zhuǎn)型動力，各特色區(qū)域以區(qū)域品牌優(yōu)勢和特色創(chuàng)意可以積極地探索轉(zhuǎn)型升級之路，讓老基地?zé)òl(fā)新活力。展望未來，中國發(fā)展的時與勢、艱與險，將傳統(tǒng)的制革行業(yè)也推到了創(chuàng)新發(fā)展的風(fēng)口。如果說過去的幾年主要是政策上的影響，未來行業(yè)內(nèi)的整合將主要受市場因素的驅(qū)動，無論是大浪淘沙的優(yōu)勝劣汰，還是未雨綢繆的轉(zhuǎn)型升級，每個企業(yè)都應(yīng)該有自己的行動和思考。